Las organizaciones dependen, cada vez más, del conocimiento de sus empleados y del talento de sus directivos. Nada se puede hacer sin la implicación y experiencia compartida de los trabajadores, pero esto será insuficiente si no hay directivos capaces de imbricar sus aportaciones en el marco de la realidad institucional y hacerlo funcional a sus políticas y necesidades. El presente texto recopila y encuadra aportaciones significativas en forma de reflexiones teóricas, desarrollos metodológicos, experiencias y propuestas validadas después de múltiples aplicaciones. Se refieren a campos vinculados a la creación y gestión del conocimiento colectivos y relacionados con temas como Liderazgo y gerencia del conocimiento, Metodologías y estrategias para la gestión del conocimiento organizativo, Creación del Talento y el capital humano en las organizaciones, Redes sociales corporativas para la promoción del aprendizaje social, Aprendizaje en acción para el desarrollo profesional y Gestión del aprendizaje informal en las organizaciones.
Desarrollo del talento docente: factores facilitadores — inhibidores
Eva Rodríguez Garcia, Susana del Cerro, Eulàlia Ros, Jordi Longás Mayayo
Ecosistemas tecnológicos de gestión del talento: siete características estratégicas para un diseño eficiente
Ramon Martí Maranillo, Mercè Gisbert Cervera, Virginia Larraz Rada
Claves para el aprendizaje en acción y transferencia: El proyecto de formación aplicada sobre evaluación
COMDID: Una herramienta de autoevaluación para la mejora del desarrollo profesional docente
Anna Sánchez Caballé, José Luis Lázaro Cantabrana, Mercè Gisbert Cervera
Gimnástica del talento: Desarrollo de competencias y habilidades en entornos sociolaborales
La identidad del emprendedor: posiciones, estrategias e incidentes críticos
La simulación como motor de aprendizaje en acción: La experiencia en equipos multidisciplinares en el sector sanitario
Programa de prácticas mentoring Duoc UC: Una estrategia de acompañamiento y vinculación con la industria
Asesorías con valor: una estrategia en el aprendizaje informal
Enrique Eulalio Domínguez Mendoza, María Isabel Segura Gortáres, María Eugenia Ramírez Solís
Knowledge Hub: Diseño de un espacio abierto para promover el aprendizaje social en las organizaciones
Cristina Mercader Juan, Aleix Barrera Corominas, Anna Díaz Vicario, Georgeta Ion
La formación de los tutores e-learning: Un análisis de la competencia digital para la creación de contenido
José María Romero Rodríguez, Inmaculada Aznar Díaz, Francisco Javier Hinojo Lucena
Dropout en educación superior: antecedentes y soluciones de retención
Las TIC: Liderazgo que abandera el aprendizaje en las organizaciones educativas
Lilia Esther Guerrero Rodríguez, Adoración Barrales Villegas, Regina Dajer Torres
El cuerpo académico: Estrategía para gestionar conocimiento y desarrollo personal
Mayté Pérez Vences, Adoración Barrales Villegas, Noelia Pacheco Arenas
Ejes problematizadores y temáticos para la formación de investigadores en el campo de la gestión educativa: trayectos curriculares para la formación investigativa de líderes pedagógicos
Jorge Oswaldo Sánchez Buitrago, Javier Viloria Escobar, Hilda María Choles Almazo
El desarrollo del liderazgo docente en los centros concertados de naturaleza cooperativa: género y edad como factores diferenciales
Jesús López Belmonte, Antonio José Moreno Guerrero, Arturo Fuentes Cabrera
Liderazgo y gestion del conocimiento en educación: producción reciente en la literatura cientifica en español
Mario Grande de Prado, Elena Ferrero de Lucas, Víctor Abella García
Reinventar el auténtico liderazgo educativo: una llamada de atención desde el profesorado
Percepción de los directores(as) acerca del liderazgo distribuido: dimensiones prácticas, misión, visión y metas compartidas en las escuelas madrileñas
Luis Vicente Amador Muñoz, Ingrid del Valle García Carreño, Victoria Pérez de Guzmán
¿Cómo cambiar la Universidad?: red de aprendizaje permanente en el contexto de trabajo
El polo de educación superior de Rivera, Uruguay: una experiencia de gestión interinstitucional
Capítulo 1. Aprendizaje e innovación en las organizaciones. El rol de los líderes
Joaquín Gairín Sallán (coord.), Nancy M. Dixon, Juan Freire, Duncan Waite
85 págs.
Capítulo 2. Gestión del talento y learnability
Isabel Cantón Mayo (coord.), Mario Grande de Prado, Elena Ferrero de Lucas, Ana Rosa Arias Gago, Ruth Cañón Rodríguez, Sheila García Martín, Mireia Tintoré Espuny, Antoni Arasanz, Begoña Ladrón de Guevara Pascual, Ramón Pérez Pérez, Marta Soledad García Rodríguez
126 págs.
Jesús Martínez Marín (coord.), Javier Martínez Aldanondo, Anna Fornés, Oscar Dalmau, José Luis Muñoz Moreno, María José Martí González
153 págs.
Inmaculada Aznar Díaz (coord.), María Pilar Cáceres Reche, Juan Manuel Trujillo Torres, Antonio Campos Soto, Juan José Leiva Olivencia, José María Romero Rodríguez, Jesús López Belmonte, Arturo Fuentes Cabrera, Rebeca Soler Costa
183 págs.
Capítulo 5. Estudios y experiencias en la gestión del talento en el ámbito de la dirección pública
Eulàlia Pla Rius (coord.), Tània Fernández Lleonart, Marta Camps Soler, Alexander Rodríguez López, Nuria Portillo Poblador, Oscar Dalmau, Carlos Mª Suso Llamas, Ana María Castaño Pérez, Antonio León García Izquierdo
257 págs.
Capítulo 6. Prácticas de liderazgo para el aprendizaje y el desarrollo profesional docente
María Verónica Leiva Guerrero (coord.), Ramón Pérez Pérez, Loreto Mondaca Rebolledo, Fernanda Aravena, Jordi Marcé Nogué, Francisca Valenzuela, Segundo Edgardo Sepúlveda Silva
292 págs.
322 págs.
Capítulo 8. Redes sociales y aprendizaje informal en las organizaciones públicas
Joaquín Gairín Sallán (coord.), Aitor Silván Rico, Ana Fernández Félix, Saida López Crespo, Aleix Barrera Corominas
355 págs.
Capítulo 9. Aprender trabajando en red
David Rodríguez Gómez (coord.), Anna Díaz Vicario, Edgar Iglesias Vidal, Sara Franco Farré, Alicia Marzo Salas, José Luis Muñoz Moreno, Vanesa Pleguezuelos, Maria Pilar Gamarra Gamarra
387 págs.
Capítulo 10. Redes corporativas para la gestión del aprendizaje en las organizaciones
Mercedes Catalán Ledesma-Ramos (coord.), María Isabel Escaler Puigoriol, Jose Manuel Trejo Menayo, Concepción Lagüela Carballosa, Eva María Trillo Sánchez, Pablo Monteagudo Haro
415 págs.
Capítulo 11. Aprendizaje social y corporativo a través de las comunidades de práctica: experiencias consolidadas
Mireia Ochoa Mallofré (coord.), Manel Muntada, Ángel Luis Arbonies Ortiz, Javier Martínez Aldanondo
453 págs.
Capítulo 12. Gestión del conocimiento como instrumento de mejora organizativa y de aprendizaje
Eva Gea Santiago (coord.), Susana Ramírez Fernández (coord.), M. Pilar Saura Agel, Begonya Folch Martínez, Àlex Hinojo Sánchez, Araceli Crespo Bachero, Marc Viñas Artola
485 págs.
Capítulo 13. Evolución de la formación en las administraciones públicas
Francisco Saavedra García, José María Sánchez Burzón, José Antonio Latorre García, María Rodríguez Rodríguez, Jordi López Camps
508 págs.
Capítulo 14. Gestión del conocimiento en organizaciones educativas chilenas: variantes contextuales
Sebastián Sánchez Díaz (coord.), Patricio Inostroza Henríquez, Miguel Rivera Alvarado, Mario Sandoval Manríquez, Samuel Vial Muñoz
543 págs.
Capítulo 15. Puentes entre procesos formativos y desarrollo profesional
María Inés Vázquez Clavera (coord.), Soraya Ruth Auyuanet Gobbo, Rita Fagúndez, Macarena Anzuela Fernández, Eliana Díaz Bruschi, Fernando Borgia
598 págs.
Mohammed El Homrani (coord.), Inmaculada Ávalos Ruiz, Mercedes Cuevas López, Francisco Díaz Rosas, Roberto Jesús Rodríguez Muñoz, Pedro Tadeu, César Torres Martín, Gloria Rojas Ruiz, Angel Custodio Mingorance Estrada
625 págs.
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