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Motivación y actitud como vectores para la inserción laboral de los jóvenes cualificados españoles

    1. [1] Universidad de Granada

      Universidad de Granada

      Granada, España

  • Localización: Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 137, 2017, págs. 185-208
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El presente artículo se enmarca en un proyecto subvencionado por la Dirección General de Economía Social de la Junta de Andalucía. Se analizan los principales elementos que se relacionan con las actitudes y la motivación en el proceso de búsqueda de empleo de los jóvenes cualificados andaluces, basado en una muestra de 500 jóvenes realizada por encuesta telefónica. Se relacionan de forma simultánea la vertiente laboral y la psicosocial con el proceso de inserción de los jóvenes andaluces en el mercado laboral.

      En síntesis, se trata de una población joven, cualificada, que ha mejorado su formación y la adquisición de competencias específicas e instrumentales, con una autopercepción y formación media alta. En cambio, las expectativas laborales y la motivación son bajas.

      A esto añadimos, la todavía escasa iniciativa para el emprendimiento social. Se evidencian resistencias internas a romper barreras para emprender, por una actitud en ocasiones pasiva en el proceso de búsqueda de empleo, unido a la escasa motivación extrínseca

    • English

      This article is part of a project funded of the Junta de Andalucía. The main elements that relate to the attitudes and motivation in the process of finding employment of qualified young Andalusian, based on a sample of 500 young people by telephone survey are analyzed.

      They relate simultaneously work and psychosocial aspect to the process of integration of young Andalusians in the labor market. In short it is a young skilled population, which has improved its training and acquiring specific and instrumental skills, self-awareness and a high average training. However, job prospects and motivation are low. To this we add, the still limited initiative for social entrepreneurship. Internal resistance to break barriers to undertake a sometimes passive attitude in the job search process, coupled with the low extrinsic motivation are evident


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