El aumento del compromiso organizacional de los empleados como forma de incrementar su rendimiento y disminuir el absentismo y la rotación se ha convertido en un aspecto clave para las empresas. En este artículo proponemos una perspectiva novedosa, consistente en la consideración de aspectos asociados con la personalidad de los empleados. Tomando como punto de partida el modelo de los Cinco-Factores de personalidad (FFM), nuestro objetivo es entender cómo influyen cada uno de los rasgos en el grado de compromiso de los empleados con la organización. Mediante un estudio empírico basado en una muestra de 144 empleados de tres empresas del sector servicios exploramos en qué medida el carácter de los empleados influye en la intención de continuar en la empresa. De entre las principales implicaciones prácticas de esta investigación destaca la contrastación empírica de la importancia del carácter del empleado para entender su nivel de compromiso con la empresa.
Increasing employees’ organisational commitment as a way of enhancing their performance and reducing their absentisim and the turnover rate has become a key concern for companies.
In this article we propose a novel perspective on organisational commitment by considing aspects associated with employees’ personalities. Using the five-factor model of personality (FFM) we aim to identify the influence of personality traits on employees’ continuance commitment. We apply quantitative methodology with a sample of 144 employees from three companies to explore how personality traits influence the employees’ intention to continue in the company. Among the main practical implications of this investigation, we highlight the empirical verification of the importance of employees’ personalities in understanding their degree of organisational commitment to the organisation.
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